中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力。数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局,同时中国经济进入高质量发展的新阶段,创新成为新的发展动能之一;处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是以国有企业为主要类型的公用事业企业,在改革创新,对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。2020年初突发新冠疫情,数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用,也成为中国加快数字化转型的催化剂之一
依托投资模型、流程和平台,辅助投资决策、强化事中监管、事后评价,满足各类投资项目管理诉求
覆盖甲方、乙方,不同模式(投资、EPC、PPP等)的工程项目全生命周期管理,尤其注重价值链及业财协同
围绕财务价值实现,建立以企业财务绩效、财务报告和控制、财务日常运营为核心的智慧财务体系
贯穿项目规划、需求计划、采购招标、合同签订、生产监控、物资配送、安装调试、运维检修、退役报废全流程
提供资产全生命周期管理一体化数字方案,覆盖资产规划、计划、采购、建设、转资、运营、报废等各个环节
服务电力行业数字化转型过程中数字化能力构建,服务新业务、新模式、新业态的完整数字化解决方案
关注水气热等行业特殊的管理要求,通过“中台+业务创新”,连通业务关键数据,实现行业业财一体化目标,确保业务运作高效、合规,客户服务体验友好
轨道交通行业全面进入长周期建设及运营的时代大背景下,针对建设移交、运营管控精细化提出了新的目标。通过数字化解决方案,帮助轨道交通企业确保全场景经营信息可视、合规、可控
“这几年因为疫情等各种原因,各行各业都面临巨大的挑战,都在想方设法求变,加速海外布局成为众多优秀企业谋求发展的必选项。无论从加强管控角度还是品牌输出所带来的强化协同的迫切诉求,数字化建设也逐步成为中企
紧锣密鼓的“百模大战”持续了三个多月,全球都在对 AIGC 的发展既充满期待,又深感焦虑(如何跟上 AIGC 的步伐)。汉得自 GPT3.0 面世后,就开始探索 AIGC 在B端的应用。我们在各业务领
山西电机制造有限公司(下称“山西电机”)肇始于1952年,以“质量第一,客户至上”为企业宗旨,致力于打造专业化、精细化的产品,为产品的高质量、高稳定性保驾护航,是一家专业研发、制造三相异步电动机的老牌